一个成功的企业，需要成功的管理，才能制作出优质的产品。管理学里有个著名的“木桶理论”，也叫短板效应。是讲一只水桶能装多少水，并不取决于它最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。意味着任何一个企业都面临类似的问题，即构成企业组织的各个部分往往是良莠不齐，而劣势的部分常常决定了整个结构的水平。产品也是一样，假设一台次氯酸钠发生器是由100个零部件构成的，其中99个零部件是可靠的，只有一个零部件是不可靠的，那么这一台次氯酸钠发生器依然是不可靠的。一个不可靠的零部件造成的故障，会造成设备整体的名誉损失，而智云水安牌次氯酸钠发生器，一贯致力于消除短板效应，把自身打造成一个可靠、稳定、耐用的优质品牌。

那么，齐力公司是如何消除短板效应，来保障产品质量的呢？